Меня зовут Евгений Федулов, я соучредитель группы компаний GIP GROUP и основатель IT-компании GIP GROUP SOLUTIONS, ментор, наставник, бизнес-ангел

Факты обо мне:

Карьерный путь

Вошел в состав учредителей организацией ООО «ЦЭИПСК»

2013

Назначен на должность главного инженера проектов

2018

Занял должность директора проектов и управляющего ООО «Центр управления проектами»

2020-2021

Организация и управление процессами строительной компании численностью 70 человек

2021-2024

Узнаете
себя?

·Вы руководитель, собственник небольшой проектной, строительной, производственной компании организации (до 10 человек)

·Вы не получаете деньги, потому что не успеваете сделать закрывающие документы

·Вы обеспокоены оставить сотрудников даже на день, не ясно чем занимаются сотрудники

Вам надоело заниматься бумажками, вы хотите настоящий бизнес

·Брак на грани развода, потому что всегда мысли о работе и тушению пожаров

·Мало лидов, не знаю как успеть сделать рекламу

·Вы работаете за 10 человек, а роста 0. Девиз - всегда делать исключительно то, что горит

У вас маленькая компания и вы думаете, что большего из нее уже не выжать

первые шаги
для автоматизации

01

02

03

04

05

Разметить расходные операции по счёту (уникальный номер проекта и код затрат). Скачайте шаблон кодов затрат. Нужно для будущего управленческого учёта.

Проведите недельную планёрку, запросите по задаче примерно время выполнение у сотрудника

Сохраните все файлы проекта в единую облачную ссылку, настройте совместное редактирование

Сделайте шаблоны вакансий методом копирования и простейшие тестовые задания, для быстрого найма сотрудников.

Заведите WIKI (базу знаний) и начните записывать вопросы и ваши ответы на вопросы, которые даете вашим сотрудникам

Вы можете пройти пусть автоматизации и управления бизнесом самостоятельно, но зачем тратить года, когда можно купить готовые, работающие решения?

СКАЧАТЬ ФАЙЛ

Что вы
получите

почему я решил,
что вам все это нужно

но здесь не про «успешный успех» здесь про менеджмент

Я уже знаю, о чем вы подумали, пока листали сайт до этого места

Сфера инжиниринга и производства — это всегда сложно и большинство задач многопараметрические.

Я начинал свой бизнес, закопавшись в горе документов, а про делигирование речи и не шло. В итоге я крутился за несколько отделов и пытался найти решение. Нашел, только вот на это ушло 10 лет. Зачем повторять те же самые ошибки, когда можно получить готовый результат?

Что у меня получилось создать за этот срок:

• построена система мотивации и управления, позволяющая формировать сильные управленческие команды.

• система управления финансами позволяет получать достоверную информацию о расходовании средств бюджета, при изменяющихся плановых бюджетах

• мне удалось взять функции в компании, которые позволяют реализовать стратегические изменения - маркетинговые и научные задачи.

ЧЕМ конкретно я буду полезен

Своей услуги

Своей команды

Мы выявим конкурентные преимущества, определим потенциальные риски и препятствия на пути развития вашего бизнеса.

После консультации вы будете лучше понимать, как распределить обязанности между сотрудниками, чтобы каждый занимался тем, что у него получается лучше всего.

Повысить качество

Консультация покажет, какие задачи вы может и должны делегировать своим подчиненным, чтобы масштабироваться.

Высвободить
время

Научившись делигировать

Выйдя из операциоки

Позволит вам сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса и наращиванию прибыли.

Увеличить прибыль

Делюсь
адресами, именами и контактами

конкретные адреса, имена, контакты проверенных подрядчиков, исполнителей, тех 
с кем работаю лично я и кого с удовольствием рекомендую.
Вы выйдете со встречи с пониманием: что нужно сделать и кто вам в этом поможет.

варианты сотрудничества

[01]

[02]

Единоразовая
плата 300 000 р.

3,7% от выручки в течение 5 лет

За эти деньги вы получаете месяц моего сопровождения, все описанные бизнес-процессы, шаблоны документов и разбор ошибок в ведении вашего бизнеса. Мы построим вам план для личного роста и роста компании.

/или

А это обозначает гарантию результата и 5 лет сотрудничества. Помимо личного интереса к наставничеству, я осознаю, что ваш рост = моя прибыль. Сюда входит все, что я успел пообещать выше.

[03]

+плюс

1 000 000 затрат на организацию

Примерно такая сумма уйдет на новых сотрудников, оплату сервисов, запуск рекламы на долгий срок.

Связаться
со мной

я в социальных сетях

запрещен в РФ

/ контакты

я в соц сетях