Говорить о важности учёта расходов по статьям затрат не приходится. Но конкретных решений на рынке, когда внедряли учёт в нашу компанию, мы не нашли (ни платных, ни бесплатных).
Пришлось самостоятельно разработать концепцию и внедрить. Концепция следующая:
Есть 3 плановых бюджета: - Бюджет КП (договор); - Бюджет У (учредитель); - Бюджет ГИП (руководителя проекта или ГИПа)
Есть фактические расходы - по банку.
Связь осуществляется через уникальный код в платежке, и она имеет следующий вид: <777 AABBCC>. Наименование платежа, в т.ч. НДС20%
КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ: 1. Сравнение 3-х плановых бюджетов и факта. 2. Автоматическая привязка платежей из банка к плановым операциям.
Подготовили видео по данному вопросу! Приглашаю к просмотру! https://rutube.ru/video/3c7b2e920abad3c3a408a6015657f469/?r=plwd